La puerta cerrada
Cinco días después de que mi esposo me dejara para morir, lo vi llorar junto a mi ataúd vacío.
Desde una habitación de hospital privado, a unos sesenta kilómetros de distancia, seguí la transmisión en vivo del homenaje mientras Ricardo agradecía a doscientos invitados por rezar por mí y por nuestro hijo por nacer. Detrás de él estaba Brenda Salas, directora de planeación estratégica de Aerovida Rescate y su amante.
Cinco días antes, Ricardo me había llevado a nuestra cabaña de Pinar Alto para un último fin de semana antes de que naciera el bebé. Yo tenía treinta y cinco años, ocho meses de embarazo y era dueña del 68 % de Aerovida, la empresa de traslados médicos aéreos que mi difunta madre, Beatriz, había levantado.
Ricardo era su director financiero. Yo le había confiado mi matrimonio y mi empresa.
