“Sullivan Commercial Flooring”, dijo. “¿Thomas Sullivan es pariente suyo?”
“Él es mi padre.”
El profesor Maxwell me estudió detenidamente. «Entonces debes saber que el modelo económico de tu artículo predice con exactitud cómo colapsará su empresa».
Abrió el informe por una página marcada en rojo. «Según estas cifras, ese colapso ya ha comenzado».
Parte 2: La advertencia que desperdició
El profesor Maxwell explicó que su informe se había elaborado a partir de documentos judiciales públicos, quejas de contratistas y registros de licitaciones municipales. Sullivan Commercial Flooring parecía exitosa desde fuera, pero mi padre había contraído grandes deudas para expandirse a tres estados, mientras que varios clientes importantes ya estaban pagando con retraso.
Mi trabajo de investigación analizaba el peligro de expandir una empresa familiar más rápido de lo que su flujo de caja podía soportar. Sin darme cuenta, había descrito la estrategia de mi padre casi al pie de la letra.
