Las manos de Wendell se apretaron en el volante.
“¿Como las hormigas?”
Jaylen asintió. “Las hormigas no necesitan un jefe que le diga a cada uno a dónde ir. Dejan señales. El grupo lo descubre”.
Wendell miró fijamente el camino.
Hayes Renewables había pasado casi dieciocho meses tratando de resolver un problema de estabilidad en sus sistemas de microrred rural. Las baterías funcionaban muy bien en ciudades y entornos controlados. Pero en el calor, la humedad, el polvo, el mal mantenimiento y la mala conectividad, sus sistemas a veces fallaban en los grupos. Un sensor mintió, una conexión mal leída, una unidad de control entró en pánico y la red se apagó para evitar daños.
Una tecnología de mil millones de dólares que se comporta como el SUV de Wendell en un camino de tierra.
El contrato más nuevo de la compañía dependía de arreglarlo.
