“¿Quién negoció eso?”
Seth no dijo nada.
Edmund respondió:
“Yo ayudé”.
Por supuesto.
La adquisición de Chicago no fue diseñada para hacerme desaparecer.
Eso fue demasiado dramático.
Fue diseñado para colocar a la empresa en una condición en la que la eliminación de mí se volvió financieramente defendible.
Adquirir una compañía cara.
Aumente el apalancamiento.
Desencadenar preocupaciones de gobernanza.
El fundador pierde una ventana de certificación cuidadosamente definida.
El comité de emergencia se activa.
El Comité detiene la adquisición.
La Junta anuncia que el fundador está de baja temporal.
Luego llega un comprador estratégico.
Limpie.
Profesional.
Sin secuestro.
Sin violencia.
No hay firmas falsas.
El proceso solo se organizó para que el resultado se viera inevitable.
“¿Quién es el comprador?”
Pregunté.
Nadie respondió.
Holly miró a su padre.
– ¿Comprador?
Eso me dijo que ella realmente no lo sabía.
