El silencio de Edmund confirmó el resto.
Miré a Seth.
“¿Quién?”
Susurró:
“Socios de servicios públicos de Northstar”.
Me reí.
No pude evitarlo.
Northstar había intentado adquirir Avery Grid dos años antes.
Oferta:
$1.9 mil millones.
Me negué porque su plan implicaba romper nuestras divisiones municipales e industriales, eliminar cientos de empleos y vender la cartera de software en pedazos.
“¿Construiste todo esto para Northstar?”
La expresión de Edmund se endureció.
“Construí una salida para los accionistas que están cansados de financiar su identidad”.
Mi identidad.
Interesante.
“La empresa no es mi identidad”.
“Entonces vendelo”.
Lo miré.
“Esas no son declaraciones equivalentes”.
“Tienes suficiente dinero”.
“Ese no es el problema”.
“Siempre es el tema”.
Ahí estaba.
Edmund creía que cada conflicto era finalmente financiero.
Había pasado cuarenta años en capital privado.
Para él, el valor existía para que pudiera convertirse en liquidez.
